No.711《簡單思考》


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第711期 2015/11/06(五)發行
 

定價:280元
優惠價:79折,221

《簡單思考》

LINE的CEO卸任後第一本工作秘笈

  成功打造LINE的創社CEO森川亮親自執筆, 以40個顛覆常理的獨門經營秘訣, 深入剖析LINE的產品開發、用人哲學、經營之術, 網路時代你一定要會的簡單思考術,首度公開!

企業經營者必讀
不必競爭──
比起對手,你更應該在意消費者;
不必制定計畫──
專注當下比預測未來更重要!

所有上班族必讀
不必等待工作分配──
喜歡的事情就要自己爭取;
不以「預算不夠」當藉口──一
無所有更能讓自己成長!

(本文為節錄,完整內文請見《簡單思考》)


 

森川亮 著

  一九六七年生於日本神奈川縣。一九八九年自筑波大學畢業後,任職於日本電視台。由於從小學習音樂,希望參與音樂節目的製作,卻被分配到電腦系統部門,隨後開始認真學習電腦。受到網路興起影響,對網路商務產生興趣,參與成立網路廣告、影像發布、行動裝置、跨國播送等多種新事業。工作之餘取得青山學院大學研究所MBA學位。二OOO年加入索尼,帶領發展寬頻事業的合資企業,並獲致成功。二OO三年加入HanGame Japan股份有限公司(後來的NHN Japan股份有限公司,現在的LINE股份有限公司),並在四年後奪下日本線上遊戲市場第一名的寶座。二OO七年擔任該公司的CEO兼社長。二O一五年三月卸下LINE股份有限公司CEO兼社長一職,轉任顧問。同年四月成立經營網路影音媒體的C Channel股份有限公司,擔任CEO兼社長。

《無印良品培育人才祕笈》

沒有設計的設計,
如何征服全世界?

  從創意、平面、商品到門市陳設,深入剖析、完全圖解無印良品「沒有設計」的終極設計,獨家公開打造全球暢銷商品的祕密關鍵。

  大家都知道,無印良品的成功90%靠制度;大家也知道,無印良品在培育人才,有很獨到的祕笈;然而,如果光有制度和人才,而沒有好的設計,無印良品絕不可能像今天一樣,征服世界各地文化、品味、需求各異的廣大生活者。

  創業30多年來,從日本西友超市的自有品牌開始發展,時至今日,不論是在講究生活品質與美感的歐美先進城市,或是歷史悠久、擁有獨特文化的中東、中國等地區,無印良品與其思想,跨越文化藩籬,獲得廣泛共鳴,隨著事業版圖的擴張,更已跳脫零售業的範疇…。無印良品到底是怎麼做到的?在這本書中將深入探討無印良品成功的秘密。

(本文為節錄,完整內文請見《無印良品培育人才祕笈》

 

發揮自己的「感性」
不必迎合公司或上司

  LINE公司裡有許多高手。

  不斷創造出熱門商品的高手。

  我觀察著他們,發現了某個共通點,那就是所有人都只專注於自己喜歡的事。他們一心追求自認為美好的或者有趣的事物,絕對不會放棄或將就。也許可以說,他們是憑著真心本意而活,才能保有孩提時代的純真感性。

  我認為這是「做好工作」不可或缺的要素。

  如果不是真心喜歡,便無法做好工作。

  創作出精彩遊戲的人,本身也愛玩遊戲;開發出優秀App的人,本身也喜歡App。他們會打完各種類型的遊戲、一個一個下載、試用感興趣的App。如果不是出於喜愛,根本沒辦法做到這個程度。也因此,他們慢慢懂得產品的好壞,瞭解好產品的優點在哪裡、壞產品的缺點在哪裡,藉此不斷琢磨自己的感性。

  此外,他們也比一般人更在乎自己的「技術」。因為對自己的要求極高,絕不滿足於半吊子的技術,所以他們會自動自發地努力更上層樓。

  還有一個最重要的關鍵。

  那就是「懂得使用者的心情」。當他們玩熱門遊戲時,覺得很有趣的感受,與其他使用者覺得很有趣的心情是一模一樣的,因為大家都是同樣的人。只要他們站在使用者的角度著想,追求自己內在感到有趣的感性,自然會貼近使用者的喜好。

(本文為節錄,完整內文請見《簡單思考》

 

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